De Koersbepaling
U weet waar u naartoe wilt. Wat ontbreekt is een eerlijk beeld van wat uw organisatie aankan – en wat er strategisch op het spel staat als u de verkeerde volgorde kiest. De Koersbepaling is de volledige strategische doorlichting die dat beeld geeft.
Eerder betaalde stappen worden volledig verrekend
- De OriëntatieGratis
- De Verkenning€999 · verrekenbaar
- De PositiebepalingVaste prijs · verrekenbaar
- De KoersbepalingVaste prijs
- De BeklimmingMaatwerk
Wat De Koersbepaling u oplevert
De Verkenning meet waar u staat. De Koersbepaling bepaalt waar u naartoe gaat – en wat er strategisch, organisatorisch en financieel voor nodig is om daar te komen.
Dit is geen readiness-scan. Het is een volledige doorlichting van uw organisatie op zes assen, uitgevoerd door twee adviseurs in één werkdag met uw directie en managementteam.
De zes assen
Strategie
Waar begint de dag. Zonder heldere ambitie is elke score op de andere assen betekenisloos.
Mens
Visie, eigenaarschap en verandervermogen. Wie trekt dit, wie volgt, en wie blokkeert – bewust of onbewust?
Processen
Van pilot naar productie. Wat is er nodig om incidentele successen te vertalen naar structurele werking?
Data & Systemen
Kwaliteit en integratie. Wat laat uw huidige infrastructuur toe, en waar zitten de echte beperkingen?
Governance
Beleid, risico en EU AI Act. Wat is er geregeld, wat niet, en wat moet geregeld zijn voordat u verder kunt?
Verdienmodel & schaalbaarheid
Groeit uw model mee? Dit is de as die de meeste organisaties overslaan. AI verandert niet alleen hoe u werkt, maar ook wat u kunt verdienen en voor wie.
Hoe de dag eruitziet
We starten met strategie. Voordat we meten, begrijpen we waar u naartoe wilt – want de beoordeling van uw huidige staat is alleen zinvol in het licht van uw ambitie.
Daarna werken we de zes assen door in een interactieve sessie met uw directie en managementteam. Twee adviseurs van Expeditionair zijn aanwezig. We zetten onze expertise in om tijdens de dag al patronen te herkennen en te duiden. AI-tooling gebruiken we in de uitwerking erna – niet tijdens de sessie zelf.
Na de sessie werken we de koersbepaling uit en bespreken deze met u.
Wat u terugkrijgt
Een koersbepaling als werkdocument – geen statische rapportage, maar een document met zelfsturende elementen dat u ook na de bespreking blijft gebruiken. Daarin:
- Een beoordeling op alle zes de assen, onderbouwd vanuit de sessie.
- Een businesscase-inschatting: wat is het reële potentieel, en onder welke voorwaarden is het haalbaar?
- Een risico-inventarisatie: wat zijn de voornaamste risico's als u doorgaat, en wat als u wacht?
- Een implementatie-roadmap voor 90 dagen: wat moet wanneer, in welke volgorde, en waarom.
Onze principes
Vendor-agnostisch
Expeditionair heeft geen voorkeur voor een specifieke AI-leverancier en ontvangt geen provisie. Toolkeuze volgt altijd uit de situatie van de klant. Vendor lock-in wordt actief voorkomen: open standaarden, exporteerbare data, geen onnodige contractafhankelijkheid.
Governance als fundament
Elke koersbepaling wordt getoetst aan drie kaders: AVG, NIS2 en de EU AI Act. Geen AI-tool gaat live zonder dat deze check is gedaan.
Wat De Koersbepaling niet is
- – Geen extern adviesrapport dat uw eigen analyse vervangt.
- – Geen enthousiasmerende AI-strategie zonder grond.
- – Geen document dat na de bespreking in een la verdwijnt.
Het is een gedeeld werkdocument. Gemaakt met uw team, bruikbaar door uw team.