← Terug naar homeVoorbeeldrapporten
Zo ziet ons werk eruit
Vijf volledige voorbeeldrapporten van fictieve organisaties: drie uit De Verkenning en twee uit De Koersbepaling. Dezelfde methode, verschillende uitkomsten – waaronder één waarin wij adviseren nog niet te beginnen.
Composiet-voorbeelden · niet gebaseerd op echte klanten
De Verkenning – de AI-diagnose
Het rapport dat volgt op het AI-gesprek van ongeveer dertig minuten: een score per as mét bewijs, de zelfbeeldvergelijking, uw eerste stappen en een advies over de volgende stap. Drie voorbeelden, drie verschillende adviezen.
Van Dijk Metaal B.V.Sterk operationeel fundament, maar gefragmenteerde data en geen AI-governance – en het beeld van het MT is nog onbekend.Advies: De PositiebepalingBekijk het rapport Brink Advies B.V.Technisch sterk en modern, maar principieel-kritische adviseurs en vertrouwelijke klantdata die zonder kader naar externe AI-tools gaat.Advies: De KoersbepalingBekijk het rapport Wagenaar Installatietechniek B.V.Een gezond bedrijf middenin een ERP-migratie die alle verandercapaciteit opeist – het fundament verschuift op dit moment letterlijk.Advies: Nog niet beginnenBekijk het rapport
De Koersbepaling – de strategische doorlichting
Het werkdocument dat volgt op de werkdag met uw directie en MT: alle zes assen, een businesscase-inschatting, de risico's en een volledige 90-dagen-roadmap.
Brink Advies B.V.Technisch redelijk op orde, maar principieel-kritische adviseurs en een uurtarief-model dat kwetsbaar is voor AI – en dat verdienmodelgesprek is vermeden.Bekijk het rapport Van Dijk Metaal B.V.Sterk operationeel fundament, maar vier ontkoppelde systemen, nul AI-governance en een MT dat verdeeld is waar de directeur de kansen helder ziet.Bekijk het rapport
Wilt u dit beeld voor uw eigen organisatie?